新入社員

コミュニケーション研修

部下指導・後輩育成に役立つ実践コミュニケーション研修。

多くの社員が部下指導や後輩育成といったチーム運営におけるコミュニケーションに課題を抱えています。本研修は、傾聴やフィードバック、感情のコントロールなど実践的なスキルを習得し、信頼関係の構築や対話力向上の支援を行います。組織の生産性向上と良好な職場環境づくりを目的とした研修です。

このような企業の課題にお応えします
  1. コミュニケーション不足による指示の誤解や伝達ミスが起こっている
  2. フィードバックが適切に行われず、部下の成長やモチベーションが低下している
  3. 上司と部下の信頼関係が築けず、協力体制やチームワークが弱い

サービス概要

本研修は、部下育成やチーム運営で求められる実践的なコミュニケーションスキルを身につけるプログラムです。傾聴やアサーティブな伝え方、効果的な質問、建設的なフィードバック、感情のコントロールなどを学び、信頼関係の構築や対立解消目指したものです。職場の円滑な人間関係と組織力強化が期待できます。

ポイント
  1. 日常の業務に活かせるコミュニケーション技術を体系的に学べる。
  2. 傾聴やフィードバックのやり方を学ぶことで、部下や後輩との信頼構築構築につなげることができる。
  3. 面談の進め方を具体的に習得することで、1on1面談などの質が向上する。

受講者の声

受講者の声
  • 具体的な質問の仕方やフィードバックのコツがわかり、部下とのコミュニケーションがスムーズになりました。
  • 1on1面談の進め方が理解でき、部下の悩みや意欲を引き出せるようになりました。

概要

受講対象者 管理職~中堅社員
期間 半日~1日
推奨受講者数 25名程度
実施形態 対面/オンライン
実施費用 個別にお見積もりいたしますので、お問い合わせください。
標準的なプログラム
  • 傾聴(アクティブリスニング)
  • アサーティブ・コミュニケーション
  • 効果的な質問技法(オープン・クローズドクエスチョン)
  • 建設的フィードバックの伝え方
  • 感情のセルフコントロールと共感の技術
  • わかりやすく伝える話し方の基本
  • 信頼を深める具体的なコミュニケーション方法
  • 部下のモチベーションを引き出す対話術
  • 効果的な1on1面談の実践ポイント

等から選択が可能

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