部下指導・後輩育成に役立つ実践コミュニケーション研修。
多くの社員が部下指導や後輩育成といったチーム運営におけるコミュニケーションに課題を抱えています。本研修は、傾聴やフィードバック、感情のコントロールなど実践的なスキルを習得し、信頼関係の構築や対話力向上の支援を行います。組織の生産性向上と良好な職場環境づくりを目的とした研修です。
このような企業の課題にお応えします
- コミュニケーション不足による指示の誤解や伝達ミスが起こっている
- フィードバックが適切に行われず、部下の成長やモチベーションが低下している
- 上司と部下の信頼関係が築けず、協力体制やチームワークが弱い
サービス概要
本研修は、部下育成やチーム運営で求められる実践的なコミュニケーションスキルを身につけるプログラムです。傾聴やアサーティブな伝え方、効果的な質問、建設的なフィードバック、感情のコントロールなどを学び、信頼関係の構築や対立解消目指したものです。職場の円滑な人間関係と組織力強化が期待できます。
ポイント
- 日常の業務に活かせるコミュニケーション技術を体系的に学べる。
- 傾聴やフィードバックのやり方を学ぶことで、部下や後輩との信頼構築構築につなげることができる。
- 面談の進め方を具体的に習得することで、1on1面談などの質が向上する。
受講者の声
受講者の声
- 具体的な質問の仕方やフィードバックのコツがわかり、部下とのコミュニケーションがスムーズになりました。
- 1on1面談の進め方が理解でき、部下の悩みや意欲を引き出せるようになりました。
概要
| 受講対象者 | 管理職～中堅社員 |
|---|---|
| 期間 | 半日～1日 |
| 推奨受講者数 | 25名程度 |
| 実施形態 | 対面/オンライン |
| 実施費用 | 個別にお見積もりいたしますので、お問い合わせください。 |
標準的なプログラム
- 傾聴（アクティブリスニング）
- アサーティブ・コミュニケーション
- 効果的な質問技法（オープン・クローズドクエスチョン）
- 建設的フィードバックの伝え方
- 感情のセルフコントロールと共感の技術
- わかりやすく伝える話し方の基本
- 信頼を深める具体的なコミュニケーション方法
- 部下のモチベーションを引き出す対話術
- 効果的な1on1面談の実践ポイント
等から選択が可能
