部下の成長につながる効果的な面談の仕方・フィードバックスキルを習得する
一方的に評価結果を伝えて終了という評価面談が多く見られます。面談は評価制度の中で非常に重要です。評価面談で部下がやる気になるか、やる気をなくすか、部下の成長の度合いを左右すると言っても過言ではありません。効果的な面談の仕方を学び、部下の成長に活かします。
フィードバック面談の基本的な流れ
特徴
- フィードバックの基本的な流れと、それぞれのステップでのポイントを習得します
- ロールプレイを通じて部下に対する効果的な動機付けの方法（解決志向の評価面談手法）を体得します
目的
- 評価の透明性・納得性を高め、部下の成長につながるフィードバックのポイントを理解します
- 職場に戻ってすぐに使える面談の進め方や日常のマネジメントにも役立つフィードバック手法を習得します
概要
| 対象 | 評価者・部下を持つ管理職 |
|---|---|
| 研修内容 | フィードバックの重要性 フィードバック面談における知っておくべき基本ルール フィードバック面談の進め方 ロールプレイ演習 |
