戦略を実現するためにエグゼクティブのリーダーシップを強化する
エグゼクティブに一定期間プロのコーチが一対一で向き合い、明確な目標を設定し、リーダーとしての更なる成長を支援するソリューションです。エグゼクティブ自らが戦略課題を認識し、行動への結実の支援により戦略実現を促進させます。
世界各国に配置した600名以上のコーチと対象地域のコンサルタントが連携しながら、組織が掲げる目標と期待に応えるリーダー育成をグローバルでサポートしています。
エグゼクティブコーチングによる支援
- 対象者であるエグゼクティブの強みと本人の気づきを引き出し、効果的なコーチングを実施します。
- ミッション・ビジョン・バリューとエグゼクティブの目標を合致させるため、具体的な目標設定と実現のためのプラン策定、実行に向けたご支援をいたします。
- 取り組みの成果確認時にネクストプランを策定し、コーチング終了時も継続して活用していく仕組みを作ります。
標準的な実施ステップとスケジュール（イメージ）
*標準的なスケジュールでは、1セッション1.5時間×12回または1セッション2時間×9回のいずれかで、リーダーとコーチで設定して頂きます。実施期間、サービス時間等は貴社のご要望に合わせて調整可能です。
【参考資料】コーチング導入事例 グローバル規模での人材育成（リーダーコーチング）
背景
企業：製薬（アメリカ）
社員数：約9,000人
概要：世界各地からシニアマネージャー・ディレクターレベルのハイポテンシャル人材を選出。1週間のリーダーシップ開発ワークショップ、コーチング、メンタリングを実施し、マネジメントとしての自覚と自信をつける取り組み
ライトマネジメントの提案
当該ハイポテンシャル人材育成プログラムの一環として、世界各地域においてリーダーコーチングを提供
（ライトマネジメントの強みである"コーチングのグローバルネットワーク"を活用し、各地域メンバー間で本プログラムの情報やアセスメント結果の共有などを密に行うことを提示）
実施内容
選抜されたハイポテンシャル人材20人に対し、各種アセスメント結果に基づき、世界各地域において半年間のリーダーコーチングを実施（ライトマネジメントはグローバルレベルでのプロジェクトマネジメントとコーチングの質の高さについて高い評価を受け、リピートオーダーを受注）
成果
- コーチングによる自身の気づきと実務における効果の確認（次世代リーダーの更なる成長）
- 今後の能力開発プランの策定
