部下の成長をサポートするため、部下のキャリア開発を支援する
部下の成長をサポートするのは上司の重要な役割のひとつです。
しかしながら、上司として部下の成長を望みながらも、どのように取り組めば良いのかわからず、部下の育成方法に対して悩んでいる管理職も少なくありません。
本研修では、キャリア開発の観点から部下の成長をサポートする手段やスキルを体系的に学習するとともに、実際のキャリア面談時に適切な対応ができるようロールプレイを行い、シミュレーションを行います。
適切なキャリア面談の実施によって、部下自身がWill（価値観）、Can（強み・課題）、Must（役割期待）を認識でき、今後進むべきキャリアビジョンを明確にすることができます。結果、一人ひとりの能力を最大限に発揮でき、組織全体が活性化します。
特徴
- 管理職に必要なキャリア開発支援の考え方を学びます。管理職に求められる役割やメリット、目標管理との関係性を理解することができます。
- 部下のWill（価値観）、Can（強み・課題）、Must（役割期待）を整理することで、部下のキャリアに向き合えるようになります。
- 実際に部下とのキャリア面談を想定して作成する「キャリア面談準備シート」で、実践に必要な面談前の準備を整え、ロールプレイを通してキャリア面談を体感し、部下へのキャリア面談を行う際に活かすことができます。
目的
- キャリア開発支援における管理職の役割、目標管理との関係性を理解します。
- 部下の価値観、強み・課題、期待する役割を整理します。
- キャリア面談のプロセスを知り、部下一人を想定したキャリア面談準備シートを整え、そのシートをもとにロールプレイを行い、部下とのキャリア面談のシミュレーションを行います。
キャリア面談のプロセス
概要
| 対象 | 管理職 |
|---|---|
| 所要時間 | 3時間～ |
| 内容 | 1.キャリア開発支援が求められる背景 2.キャリア開発における管理職の役割 3.キャリアと目標管理制度の関係性 4.部下について考える 5.キャリア面談の進め方 6.タイプ別アプローチ 7.キャリア面談に向けての準備・ロールプレイ |
