マニュアル制作からトレーニングまで、全方位サポートの業績改善ソリューション
外資系企業では既に一般的となっている業績改善プログラム（PIP： Performance Improvement Plan ）ですが、日系企業においても近年導入事例が増えています。
このような課題やニーズをお持ちの企業様は是非ご相談ください。
- 低評価が何年も続いている低業績社員が、何の処遇反映も業務変更もないまま、ぶら下がりマインドが増幅され、放置されている現状から、若手のモチベーションに影響が出始め、コア人材の離職も目立ってきていて、何とかしたい。
- 今まで都度つどの個別対応だった低業績者対策を、プロの知見の下、仕組み化したい。
- これまで現場任せだったので、コンプライアンスの観点からひやひやしながら見ていたが、この際しっかりしたマニュアル等を整備し、法令順守の元、管理職の部下育成力や指導力をも強化したい。
- 異動の時期になると、各部門からミスマッチ人材の放出申請がコーポレート人事に上がって来ており、異動先探しに苦労している。こうして不活性人材は増える一方なので、何とか歯止めをかけたい。
- 人的資本経営が求められる中、心理的安全性の元、フィードバックを素直に受入れ、互いに学び合える風土を醸成し、持続的に成長していく組織風土に変えたい。
特徴
- 専門家のチーム
経験豊富なコンサルタントが、貴社の独自のニーズに基づいて戦略的かつ効果的な業績改善プログラムを策定します。業界のベストプラクティスに基づいたアプローチで、貴社の課題に真摯に取り組みます。 - 徹底的な現状分析
まずは、貴社の現状を理解します。組織の強みや課題を洗い出し、具体的な改善ポイントを明確にします。 - カスタマイズされたソリューション
我々は一般的なアプローチではなく、貴社のニーズに合わせたカスタマイズされたソリューションを提供します。 - 実行段階もサポート
業績改善プログラムをきちんと実行できるよう、個別事象に関するサポートやアドバイスやトレーニングセッションを提供します。 - マニュアルや帳票類の雛形をご提供
貴社にあわせてカスタマイズできるマニュアルや、実施通知書、目標設定シート、進捗レビューシート、警告書、実施結果通知書など様々な帳票類の雛形を提供します。
ご支援の概要
貴社に適した業績改善プログラム（PIP）のスキーム構築から実際の運用までを丁寧にご支援します。
