制度設計から運用までをトータルサポート
会社理念や経営目標、事業戦略に基づいた人材戦略を明確化。その上で貴社が求める人材像を定義し、その実現に向けて等級制度・評価制度・報酬制度・人材育成およびそれに関連したサブシステムを構築していきます。従業員への説明資料作成や制度導入後の運用面についてもトータルでサポートします。
ゼロベースより検討し、貴社の状況に合わせてあらゆる仕組みに対応します。
このサービスではこのような企業の課題にお応えします
- 事業戦略・人事戦略と人事制度の関連性が薄く、戦略達成のため人事制度となっていない
- 当社の事業特性やビジネス環境が人事制度に反映されておらず、画一的な制度になっている
- 人事制度からの中長期的なキャリアパスが見通しづらく、社員に閉塞感がある
プロセス
人事制度の設計は以下の流れで実施いたします。
現状分析
- 経営方針・事業戦略の確認
- 人的戦略の方向策定
- 求める人材像の整理
- 現状とのGAP分析
- 経営層へのインタビュー
- 社員ヒアリング
- 現行人事制度の課題抽出
概要設計
- 人事制度のコンセプト策定
- 求める人材像の策定
- 制度全体像の検討
- 等級制度の概要設計
- 評価制度の概要設計
- 報酬制度の概要設計
- 育成制度の概要設計
詳細設計
- 等級制度の詳細設計
- 評価制度の詳細設計
- 報酬制度の詳細設計
- 仮格付けの実施
- 育成制度（キャリアパス・スキル計画）の詳細設計
- 報酬シミュレーション
導入準備
- 新人事制度の説明資料作成
- 新制度の移行格付
- 関連諸規程の整備
- 給与計算・評価等の社内システムの構築（貴社内作業）
特徴
- 会社理念や事業戦略を確認するプロセスを通じて、人事戦略を明確化します
- 制度設計だけではなく、その後の制度の運用面についてもトータルでサポートします
- 徹底した対話による検討プロセスを重視し、決して押し付けないゼロベースからの検討を実施します
- キャリア開発制度や教育研修制度等のサブシステムに関しても策定します
- 採用・教育・育成・配置・退職までの人事フロー全般とシニア社員向け制度も含めた人事制度の構築が可能です
