組織を効果的に変革させる具体的な活動計画の作成⇒実行へ繋げる
組織が抱える問題を明確にし、目指すべきビジョンを描きます。ビジョン実現に向けての課題、組織としての役割、発揮すべき行動など、変革を実現するためのロードマップをいくつかの観点をもとに、具体的に描いていきます。
特徴
- 会社の存在意義は何なのか、深いレベルまで討議を重ねます
- 様々な演習を行い、実践・行動へと繋げます
- 組織・自己変革に向け、「何を、いつまでに、誰に対して、どのレベルまで行うか」を作成し、リーダーシップの発揮へと繋げます
目的
- メンバー全体のベクトル合わせの機会とし、変革への第一歩とします
- 会社の存在意義を捉え、ビジョンを考察します
- ありたい姿を実現するために最重要課題を明らかにします
- 自部門の役割および他部門から期待されている役割を確認します
- ありたい姿の実現に向けて、課題解決策を作成します
概要
| 対象 | 経営層、幹部層 |
|---|---|
| 研修内容 | 会社の存在意義の確認 ビジョンの考察 現状とありたい姿のギャップから最重要課題の整理 自部門の役割の整理 自身の役割の整理 課題解決策作成 |
