ビジネスリーダー

変革実現のためのシナリオ構築研修

組織を効果的に変革させる具体的な活動計画の作成⇒実行へ繋げる

組織が抱える問題を明確にし、目指すべきビジョンを描きます。ビジョン実現に向けての課題、組織としての役割、発揮すべき行動など、変革を実現するためのロードマップをいくつかの観点をもとに、具体的に描いていきます。

変革実現のためのシナリオ構築研修

特徴
  • 会社の存在意義は何なのか、深いレベルまで討議を重ねます
  • 様々な演習を行い、実践・行動へと繋げます
  • 組織・自己変革に向け、「何を、いつまでに、誰に対して、どのレベルまで行うか」を作成し、リーダーシップの発揮へと繋げます

目的

  • メンバー全体のベクトル合わせの機会とし、変革への第一歩とします
  • 会社の存在意義を捉え、ビジョンを考察します
  • ありたい姿を実現するために最重要課題を明らかにします
  • 自部門の役割および他部門から期待されている役割を確認します
  • ありたい姿の実現に向けて、課題解決策を作成します

概要

対象 経営層、幹部層
研修内容 会社の存在意義の確認
ビジョンの考察
現状とありたい姿のギャップから最重要課題の整理
自部門の役割の整理
自身の役割の整理
課題解決策作成

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