よくあるご質問

人材育成・組織開発

人事コンサルとはどういったサービスですか?どのような内容のものですか?

人事に関する課題や制度に対して適切なアドバイスと実施方法、整備方法をご提案するサービスです。私たちのコンサルティングサービスは、「人事制度コンサルティング」「人員・人件費・人事制度の診断」「組織変革」「役職定年・再雇用制度」「再就職支援」と幅広くサービスを提供しております。企業・組織は「人材」がいてこそ運営できるものです。ライトマネジメントは、企業・組織に不可欠な「人材」にフォーカスし、組織の活性化のお手伝いをします。それぞれの企業・組織に合った打ち手をご提案、実施サポートまでをご提供するサービスです。

ライトマネジメントの人事コンサルティングはどのような特徴がありますか?

【キャリアマネジメント】【タレントマネジメント】【チェンジマネジメント】に強みを持っています。
世界・日本で長年の歴史を持ち、経験と実績に基づいた具体策の提示と実行ができることが特徴です。

【キャリアマネジメント】
働く人のキャリアにフォーカスし、社内外キャリアや人生100年のライフキャリアを見据えたコンサルティングを提供します。
CDP(キャリア開発プログラム)設計/年代別キャリア研修/カウンセリング/再就職支援など、横断的なプログラムを保有しています。

【タレントマネジメント】
組織でのパフォーマンスにフォーカスし、成果を最大化する為のコンサルティングを提供します。
人材アセスメント/管理職研修/選抜人材育成/教育体系構築など、企業の課題に応じたプログラムを提供します。

【チェンジマネジメント】
構造改革と行動変容にフォーカスし、変化を実現する為のコンサルティングを提供します。
構造改革コンサルティング/変革リーダー育成/ローパフォーマー活性化/組織風土改革など、厳しい局面での変化を実現するプログラムを提供します。

コンサルティングはどのように行うのですか?

直接訪問、またはオンライン会議などでご相談企業の背景や課題を確認した上で、適切なアドバイスを行います。まずはその企業が感じている課題を専門のコンサルタントが詳細に渡ってヒアリングさせて頂きます。根本の原因がどこにあるのかを把握し、様々なノウハウを適用し、具体的な施策立案やその実施方法を検討しご提案致します。

どのような企業がコンサルティングを活用していますか?

設立間もない企業から、大手企業、外資系企業など規模を問わず様々な業界、業種の企業様にコンサルティングを行っています。最近では定年延長や定年後再雇用に関する人事制度の見直しを検討される企業や、組織再編に伴う雇用調整を検討されている企業からのご相談が増えています。コンサルティングをご希望される企業ご担当者様は、まずは弊社の無料セミナーなどにご参加頂くケースが多いのでぜひそちらもご確認・ご参加ください。

ライトマネジメントの人事コンサルティングはどのような特徴がありますか?

働く人材のキャリアにフォーカスし、入社(内定段階)から転身までのサポートを行えるのが特徴です。この場合のサポートとは、ただアドバイスをするのではなく、それぞれの段階において最適なソリューション・サービス・コンテンツを用意できるということです。具体策の提示と実行ができること、これは特徴と言えます。また人材の集合体である組織の在り方に対してのコンサルティングも行っています。つ経営課題まで踏み込んでコンサルティングをする、という点もライトマネジメントの特徴です。

組織開発とはどのようなことをするのですか?

基本的には組織を作っていく「人材」に対して様々な施策を行いますが、その目的が人材開発とは異なります。「個」の人材を育成するだけにとどまらず、各企業・組織としてのありたい姿にフォーカスし、人材の関係性やチームとしてどうあるべきかに踏み込み、組織として成果を上げるために、多角的に何をすべきかを考え、そのための具体的な施策を複数行います。

人事制度の見直しを検討していますが何から考えればよいか分からないです。アドバイス頂けますか?

何のために見直す必要があるのか、企業・組織として何を目指したいのかというゴール設定から考えることをお勧めします。そこに至るまでに何をどうすればよいか、どのような点に留意すべきかなど、コンサルティングにおいて詳しくお伝えします。

アセスメントとはどのようなものですか?何のために実施するのですか?

アセスメントとは、客観的な評価・査定を行う手法です。ライトマネジメントでは人材アセスメント・組織アセスメントのサービスを提供しています。自社・組織内の社員が市場ではどのような評価に値するのかを把握し、自社評価や待遇の検討の材料にする、昇格時にリーダーや管理職としての適性を見るために使えるものなど多数のメニューがあります。また、グローバル企業ならではのアセスメントも多言語でご用意。グローバル化施策に活かせる評価メソッドで国内外統一の評価・診断がでます。

研修は決まったもの(パッケージ)がありますか?どのようなメニューがありますか?

能力開発・組織開発としてのキャリアデザイン研修や、内定者~定年後までの階層別の教育、課題別で数多くのメニューがございます。人事・組織に関連する課題に応じて、こちらのメニューをベースとして個別のプログラム作成も可能です。

詳細はこちらをご覧ください。

研修はどのような特徴がありますか?

どのようなテーマであってもライトマネジメントが提供する研修で共通しているのは、根底に「お客様の発展と成長と真摯に向き合う(個のキャリアと向き合う)」姿勢があるということです。階層別、課題別で様々な切り口からの研修を提供していますが、すべてはお客様の発展と成長には何が必要か、どの様なソリューションを提供して貢献できるかを意識した内容になっています。(働く方のキャリアとは何か、キャリアをどのように創っていくかを意識した内容になっています。)また、ライトマネジメントの研修は、受け身の受講で終わらないよう、受講生との双方のコミュニケーションと納得性を高めるためのフレームワークやツールを多用したプログラム設計をし、ご提供しています。(キャリアカウンセリングもオプションとして提供しています。)研修で概念や考え方を学んだあと、一人ひとりがどのようにその研修を活かして企業の中で貢献していくか、行動変容を促せるかを見据えた全体構想もサポートさせていただいている点や柔軟性は(見いだせる個別のキャリアカウンセリングは)大変効果があり、好評いただいています。

費用はどれくらいかかりますか?

新入社員研修のような集合型、且つ一般的な研修の場合は1日約40万円から、半日コースの場合は約30万円程度からご相談となります。それぞれの研修、ご提供するテキスト、ワーク等により金額も変動しますので個別に営業にご相談ください。オンライン研修での対応も可能です

少人数の社員に研修をしてほしいのですが、少人数でも実施をお願いできますか?

少人数に対しての研修も可能ですが、費用は人数により変動するものではないため、割高になります。ライトマネジメントでは公開型の研修も行っておりますので、そちらの受講をお勧めします。また、オンライン型などで少人数を対象にした研修もございますので個別にご相談に応じます。

オンラインの研修はありますか?

従来集合型で実施していた研修は、オンラインでの対応も可能となっています。実施プラットフォームや実施方法につきましては各企業様との打ち合わせにより決定しますのでお気軽にご相談ください。

E-learningなど自宅で受講できるものはありますか?

現在準備中ですが個別での開発もご対応可能です。当社では様々な企業様のE-Learningコンテンツ開発も行っておりますので、まずは、営業へご相談ください。

地方でも対応可能ですか?

首都圏近郊以外でも対応は可能です。現在はオンラインの研修も進んでおりますので、地方であっても対応は可能です。また、講師が出向く講師派遣型もご相談に応じます。個別に営業にご相談ください。

海外拠点での人事コンサルティングや研修は対応可能ですか?

ライトマネジメントは外資系企業へのサービス提供に強みを持っています。グローバルに拠点を置く企業に対してのサポートもご対応しております。まずはご相談ください。

英語サイトはこちら

どの段階からご相談すれば良いのでしょうか。

組織としてぼんやりとした課題感がある、今の状態ではよくないと感じる、という段階でのご相談をお勧めします。人事コンサルティングの結果、研修を実施することになる、また組織再編を実施するなど方向性が変わってきます。もちろん、社内ですでに施策や打ち手を検討され、この先その施策を実施するためのアドバイスや効果的な実施方法などのご提案も多数実施しております。

他の企業の事例など聞くことはできますか?

事例は多数ございますのでそれぞれの背景や課題感に応じてご紹介することが可能です。各企業、それぞれの課題や進みたい方向性などお伺いしながら、適した事例をご案内します。どのような背景があるのか、実施施策や対象者、またその効果な詳細のご紹介は個別でのご案内とさせて頂きます。担当営業までご相談ください。

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