よくあるご質問

現状の制度診断から、等級・評価・報酬制度の再設計、導入支援までサポート可能です。

はい、制度の目的に応じた研修設計が可能です。たとえば、等級定義に基づいたスキル開発研修などをご提案します。

従業員数十名程度の中小企業から、１万人を超える大企業まで幅広く実績があります。

はい、新入社員・若手社員から、中堅社員、管理職、経営層まで、各階層に応じた内容をご用意しています。

はい、対応可能です。オンライン対応にも実績があります。

Zoom、Microsoft Teamsなどを用いたオンライン研修にも対応しており、対面形式と同等の学習効果を実現しています。

職場での実践後のフォローアップ研修、フォローアップ面談、キャリアカウンセリング、講師による実践レポートの添削などご提案可能です。

どのような段階においても可能です。初期段階でもご相談ください。課題解決に向けた最適なご提案をいたします。

はい、できます。個別にお問合せください。また、下記からも事例をご覧いただけます。
事例：https://mpg.rightmanagement.jp/case/

キャリア開発、階層別教育について特に多くご相談をお受けしております。

キャリア開発支援、部下育成、フィードバックスキル、評価スキル、コミュニケーションスキルなどが注目されています。

全社員、年代別、上司向け、状況別といった課題に応じた研修の提供が可能です。また、それらはeラーニングでも提供可能です。

はい、基礎知識だけでなく、実践的な対応力を身に付ける研修の提供が可能です。

はい、若手社員の定着・モチベーション向上研修の提供が可能です。

はい、チームビルディング研修、変革推進者研修などの提供が可能です。

はい、目的や背景、対象者の状況をお伺いし、個別に内容をカスタマイズいたします。

様々な経歴や経験、専門性を持った講師が在籍しております。適任の講師を提案いたします。

はい、いずれの形式にも対応しています。

通常2～3か月前のご相談を推奨していますが、内容により短納期にも対応可能です。

通常の研修の推奨人数は20～25名程度です。ただし、プログラムによっては推奨人数は変わる可能性があります。

はい、柔軟に対応いたします。ご希望の時間帯を事前にご相談ください。

個別にお見積りいたしますので、お問合せください。

はい、eラーニングと集合研修を組み合わせたプログラムも提供が可能です。

はい、出欠管理、アンケート収集、資料発送など研修運営の実務を一括で代行可能です。内容によって個別にお見積りいたします。

下記からお問合せいただけますよう、お願いいたします。
お問い合わせ：https://mpg.rightmanagement.jp/contact/general/