人事コンサルティング

人件費・人員・人事制度診断

人件費・適正人員、現人事制度の構造的問題の処方箋を提言

財務数値、従業員報酬データをベースに、人事課題を人件費・人員・人事制度の視点から多面的に定量分析し、制度改定をはじめ要員計画等の諸施策の妥当性(問題点)を見極め、最適な意思決定のご支援を行います。

人件費・人員・人事制度診断

プロセス

各種データの授受から新制度概要案の提言までの流れは以下の通りです。

基礎データ収集
  • 給与データお預かり
  • 現行人事制度資料のお預かり
  • ベンチマーク業界の確認
    • 統計データより比較可能な業界を選択
    • ※オプションで個別(競合)調査も可能です。
  • 基礎ヒアリングの実施
人件費/人員/人事制度分析

診断項目例

  • 適正人件費
  • 適正人員
  • 人件費生産性
  • 従業員人件費相関性
  • 正社員人件費相関性
  • 適正人員構成
  • 報酬水準/リテンション
  • 評価格差適正度
  • 人事制度診断
  • 人件費シミュレーション
診断レポート作成
  • 資格等級制度の詳細設計
  • 評価制度の詳細設計
  • 報酬制度の詳細設計
  • 必要に応じて、要員計画施策、その他人事諸制度に関する提言
新制度概要案策定

提案内容

  • 等級格付け制度概要案
  • 評価制度概要案
  • 給与・賞与(退職金)制度概要案
特徴
  • 財務データ、報酬データをもとに、定量的に人件費、人員構造を可視化します
  • 現在運用中の人事諸制度(等級、評価、報酬)を分析し、人件費との関係を確認します
  • 指定のデータを提供いただくだけで、1カ月以内に、診断レポートを提出します
  • 診断後、お打合せを踏まえて、課題解決のための新人事制度案を提言します

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