「キャリア」に関するイベント企画のアドバイザリーや基調講演講師の派遣を通じた、全社横断的な施策の支援サービス
キャリアデザイン研修、キャリア面談、人事制度の改訂などを進めているものの、キャリア意識がなかなか根付かない場合、全社的な社内イベントやキャンペーンを実施することが有効です。これにより、全社員がキャリアについて考える機会をつくり、会社のキャリアに対する考えの浸透を図ることができます。
研修や面談や人事制度の導入には時間もかかりますが、イベントやキャンペーンは限られた期間に実施するため導入がしやすく、また多くの社員にリーチができる効果的な取り組みです。
このような企業の課題にお応えします
- キャリアに関する研修を実施しているが、一過性の取り組みに終わってしまっている
- 社員のキャリアへの理解が不足しており、上司・部下間のキャリア面談が効果的に行われていない
- 企業全体でキャリアに対する統一したメッセージや意識を醸成するための社内イベントを企画したいが、効果的な方法がわからない
サービス概要
「キャリア」に関する社内イベントやキャンペーンの実施を検討している企業様に対して、アドバイザリーや基調講演講師の派遣を通じたご支援を行います。貴社の課題にあわせ最適なソリューションをご提供いたします。まだ企画実施が未定の段階であってもお気軽にご相談ください。
色々なソリューションがある中で、このサービスが特別に提供できる価値は何か？
- キャリアイベントの企画・実施に関するアドバイザリー、ノウハウ提供
- キャリア関連施策の豊富な実績・ノウハウを持った講師や、有識者による講演の提供
- 各社様の施策の取り組み状況に応じた伴走支援
ご支援の例
オンラインイベントのご支援
- 全管理職に向けたキャリア開発支援講演 2時間（講師派遣）
- 全社員向けのキャリアデザイン講演 1.5時間（講師派遣）
- 当日欠席した社員向けのオンデマンド配信
イベント企画のアドバイザリー
- イベントからキャリア面談などの各種施策に繋ぐためのイベント企画立案のご支援
- 社員同士の対話を促進するためのイベント企画立案のご支援（ロールモデル講演・座談会・コミュニケーション支援など）
概要
| 受講対象者 | 全社員 |
|---|---|
| 期間 | イベント実施の3か月前～1か月後まで |
| 推奨受講者数 | 特になし |
| 実施形態 | アドバイザリー、講師派遣 |
| 実施費用 | 個別にお見積もりいたしますので、お問い合わせください。 |
基調講演のプログラム例
全管理職に向けたキャリア開発支援講演 2時間
～キャリアマネジメントのアプローチにより部下を動機づける力を磨く～
- 人材マネジメントの考え方
今の時代における人材マネジメントのキーワード
今の時代のキャリア｜キャリアとライフの関係・個人と企業の新しい関係
期待と成果のギャップが生じる要因と対策 - 部下とのコミュニケーション
部下のキャリア支援におけるコミュニケーション
上司にとってのメリット
ギャップを埋めるフィードバック
全社員向けのキャリアデザイン講演 1.5時間
～人生100年時代のキャリアマネジメント＆ボスマネジメント～
- キャリアマネジメントの考え方
キャリアの考え方（3人の自分）
今の時代のキャリア｜キャリアとライフの関係・個人と企業の新しい関係
キャリアを考える基本的な枠組み
人生100年時代｜キャリアを切り拓くキーワード - ボスマネジメントの考え方
上司との関係性を考える
ボスマネジメントで必要なこと
ギャップを埋めるコミュニケーションのポイント
