淺原 亮一
Ryoichi Asahara
ライトマネジメント 事業部
専門分野・得意領域
人事制度コンサルティング、キャリア開発、
ローパーフォーマー対応
ローパーフォーマー対応
淺原 亮一
Ryoichi Asahara
ライトマネジメント 事業部
専門分野・得意領域
人事制度コンサルティング、キャリア開発、
ローパーフォーマー対応
略歴・実績
大手金融機関にて新規部門立ち上げや教育研修に約10年携わった後、2006年にマンパワーグループ(ライトマネジメント事業部)へ入社。シニアコンサルタントとして15年以上にわたり、大手から中小企業まで約200社の人事課題を解決してきた。
最大の強みは、人事制度構築という「ハード」とキャリア開発支援という「ソフト」を融合させた一気通貫のコンサルティングである。制度と意識を分断させず設計・運用することで、組織のエンゲージメント向上と社員の主体的な行動変容を同時に実現するアプローチには定評がある。
近年はミドルシニア層の活性化やサクセッションプラン、低業績者の意識改革など、現代の企業が抱える複雑な課題のスキーム構築にも従事。現場の運用定着を重視した伴走型支援に加え、実務に即したセミナー講師の実績も豊富である。制度・運用・トレーニングを体系的に繋ぎ、組織と個人の成長を推進している。
保有資格
社会保険労務士、AFP、FP技能検定2級
インタビュー記事
研修・コンサルティング実績
- 人事制度コンサルティング
- 人事制度現状分析・改善アドバイザリー
- 役職定年/再雇用制度/定年延長制度コンサルティング
- 変革推進者研修
- 上司向けキャリア開発支援研修
- 評価者研修
- 評価面談研修/フィードバックスキル向上研修
- 自己開発ステップアップ研修
- 包括的に取り組むキャリア開発施策
- サクセッションプランの策定・運用支援
- 次世代リーダー育成プログラム
自社セミナー登壇実績
- はじめての評価者研修
- 60歳超時代の人事制度設計を考える
- なぜエンゲージメント向上にキャリア支援が欠かせないのか?
- はじめてのキャリアデザイン研修【管理職向け編】
- 成功事例から学ぶ自律的キャリアの意識醸成と定着
※代表的なセミナーを掲載しています。
活動実績
メディア掲載
講演・登壇
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