アーカイブ｜はじめてのキャリアデザイン研修【管理職向け編】

～実際のコンテンツを体験できる無料セミナー～

今回のテーマは『管理職向けキャリア開発支援研修』です。

職場でキャリア開発支援を推進していくうえでは上司の巻き込みは必要不可欠ですが、それと同時に上司のやらされ感をどう払しょくするのかも重要です。そのため、研修では「キャリア開発支援を推進するメリット」と「実践的なスキル」を伝えることが求められます。さらに、本人向けキャリアデザイン研修と組み合わせて上司向け研修を実施することで、上司と部下間のキャリア面談がより効果的になることが期待できます。

本セミナーでは「管理職向けキャリア開発支援研修」について、カリキュラムの説明だけでなく、実際のコンテンツを体験いただく時間も含まれています。
自社に適した研修を実現するためのポイントや、キャリアデザイン研修以外の施策との組み合わせ方についても解説します。

プログラム

• 管理職向けキャリア開発支援研修の概要
• キャリア開発支援研修の具体的な内容（コンテンツの説明と体験）
• 研修を軸にした全社的キャリア開発施策の推進方法
• Q&A

お勧めします

• 管理職向けキャリア開発支援研修の導入を検討している企業様
• 研修導入済みだが、期待する効果を得られていないと感じている企業様
• 上司が「やらされ感」を持たず、主体的にキャリア開発支援に取り組める方法を知りたい企業様
• 研修を軸にした全社的なキャリア開発施策を検討している企業様

講師：淺原 亮一（あさはら りょういち）
マンパワーグループ株式会社　ライトマネジメント事業部　シニアコンサルタント

大学卒業後、大手金融機関に入社。同社にて新規コールセンターの立ち上げのプロジェクトに携わるとともに、主に教育・研修等の企画、推進を１０年あまり手がける。その後、株式会社ライトマネジメントジャパン（現マンパワーグループ株式会社）に入社。
人事制度の構築といったハード的な側面のコンサルテーションに加えて年代別のキャリアデザイン研修や上司向け部下のキャリア開発支援セミナー、新入社員研修、チェンジマネジメント研修、評価者研修といったソフト面の施策企画や実施にも幅広く携わる。大手から中小企業まで幅広いクライアントに対するコンサルティング実績を持つ。豊富な経験にもとづいた制度面、運用面、トレーニング面からの体系的なアプローチには定評がある。

開催概要