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すべての記事一覧
【偶然を味方に】「計画的偶発性理論」を社員のキャリア形成に活かす方法とは？
2021.08.26
「キャリアの大部分は、予想外の出来事によって決定づけられる――」これが、20世紀末に提唱された「計画的偶発性理論」の主張です。 実際、近年はリーマンショックや新型コロナウイルスの流行など、予想だにしな...
【専門家に聞く】ミドルシニア人材を活躍させる"3つ"の鉄則とは？
2021.08.26
「働かないおじさん」――意欲の低いミドルシニア人材が、そのように呼ばれることも増えてきました。実際、40～60代の人材は出世に限界を感じた結果、気力低下に陥ってしまうケースも珍しくありません。今後はさ...
「"未来逆算"のキャリアデザイン」が社員を変える？専門家の語るキャリア設計術とは
2021.08.26
「目の前の業務は淡々とこなすが、新しい挑戦はしようとしない」「いつも仕事に7割程度の力で取り組み、目標達成に対する意欲も低い」 ――こうした"受け身"な社員を、社内で見かけることも多いかもしれません。...
キャリア開発で離職が増える！？事例から見る若手社員のリテンション
2021.08.23
終身雇用が限界を迎え、ジョブ型雇用が注目を集めることにより、「キャリア自律」の必要性が声高に叫ばれています。このような中、多くの企業が自社の人材育成方針に沿って、若手社員のキャリア開発に力を入れていま...
再雇用制度を設計・見直しする際のポイントとは？法律上の注意点についても解説！
2021.08.19
「再雇用制度」とは、定年を迎えた社員を再び自社で雇用する制度のことをいいます。近年は70歳までの就業確保が企業に義務付けられたこともあり、再雇用制度の設計・見直しに追われる企業も少なくありません。そこ...
配置転換を効果的に行うポイントとは？不当なケースや正しい手順を解説！
2021.08.19
配置転換とは、同一の企業内で職種や勤務地を変えることをいいます。配置転換は社員のモチベーションに大きく関わるため、「効果的に行う方法が知りたい」という方も多いかもしれません。また、通達や運用の方法を間...
シニア社員を活躍させる方法とは？各企業の現状や活性化に向けた課題を解説！
2021.08.19
70歳までの就業確保が企業の努力義務となった今、シニア社員の活性化に向けて対策を検討している方も多いかもしれません。そこで今回は、シニア社員を活躍させるうえでの課題や活性化の方法について分かりやすく解...
役職定年制の実態とは？役職定年後の社員を活性化させる"7つ"の方法
2021.08.19
役職定年制とは、一定の年齢で役職から外れる制度のことをいいます。役職定年者のモチベーション低下を招いてしまうことも多いため、何らかの対策を検討中の企業も多いかもしれません。役職定年後の中高年層を再び活...
日本の人材開発に訪れた「限界」とは？専門家が示す"たったひとつ"の打開策
2021.08.06
「研修をオンライン化してみたものの、受け身な社員が多い気がする」「リモートワークになり、OJTがほぼ"放置"と化してしまっている」 ――こうした声が社内で聞かれ始めたら、黄色信号かもしれません。New...
キャリア開発はなぜ効果が出ない？専門家に聞く"3つの課題"と解決策
2021.08.06
キャリア開発の施策で思ったような効果が出ず、悩んでいる――。そんな声を最近よく耳にします。実際、経済や社会が目まぐるしく変動している今、社員に習得させるべきスキルや知識も日々変化しています。こうした先...
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