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「人事コンサルティング」の記事一覧
人事制度コンサルタントが語る、組織と従業員にWin-Winをもたらす人事制度のつくり方
2026.04.07
企業が市場動向に対応しながら成長・変化を続ける一方で、数年前に構築した人事制度の運用を続けていると、制度が形骸化し、従業員のエンゲージメント低下や離職率の上昇などの問題を引き起こしてしまいます。こうし...
問題社員に指導できない管理職が増える理由と対応策
2026.03.30
「特定の社員の言動が、周囲に悪影響を与えている」「それなのに、管理職が指導に踏み切れない」 こうしたご相談が、企業の人事部門から増えています。 本来であれば注意・指導されるべき社員が強く不満を訴え、注...
評価者の評価が揃わない原因とは？人事が知っておきたい9つの対策
2026.03.04
評価制度を機能させる鍵は、「評価者が使いこなせているか」にあります。人事担当者がどれほど丁寧に評価基準を設計しても、現場の評価者が「なぜこの評価になるのか」を説明できなければ、部下の納得度は上がらず、...
職場の問題社員対応、どうする？適切な対話とサポートで組織の生産性を守る方法
2025.10.14
「最近、Aさんの勤務態度が気になっています。遅刻や欠勤が増えていて、指示を聞いていないこともあるようです。」管理職からこのような相談を受けることは、人事の現場では珍しくありません。 ただし、こうした状...
ジョブ・クラフティングとは？期待される効果と組織に根付かせるポイントを詳しく紹介
2024.11.21
近年、働き方の多様化や従業員のエンゲージメントの重要性が高まる中、個人が主体的に自らの仕事を最適化し、やりがいを見出す「ジョブ・クラフティング」という概念が注目を集めています。従業員が日々の業務の中で...
Z世代の早期離職は上司力で激減できる！【第３回】若者を育ててきた日本企業の矜持を取り戻そう
2024.07.09
育成マネジメントの不易と流行 「頭痛のタネは新入社員」「えっ!?もう辞める？」 多くの経営者、人事担当者、上司の皆さんが、新入社員にそう感じているのではないでしょうか。実は、これは私が書いた本のタイト...
Z世代の早期離職は上司力で激減できる！【第２回】Ｚ世代の「若手を育てるマネジメントループ」とは？
2024.06.25
連載第1回で述べたように、Z世代の若手社員の安易な早期離職を防ぎ育てていくには、若手が抱いているキャリア自律意識を、地に足付いたキャリア形成へと導くことが大切です。そのためには、部下が日々「働きがい」...
Z世代の早期離職は上司力で激減できる！【第１回】なぜ大企業ほど早期離職が深刻化しているのか？
2024.06.05
Z世代といわれる若手部下を持つ上司の皆さんの多くが、モチベーション低下や早期離職に頭を悩ませていることと思います。ただでさえ、ハラスメント防止や働き方改革でマネジメントの難度が上がる中、若手のメンタル...
PIPは組織力の成長に貢献！適切な指導とコミュニケーションが成功のポイント
2024.05.17
PIP（Performance Improvement Plan）は、成功すれば対象従業員のパフォーマンスが向上・改善し、組織力の底上げに貢献します。しかし一方で、ネガティブなイメージがあるのも事実で...
人事ポリシーは人事戦略の羅針盤！必要項目や策定のポイントを紹介
2024.05.10
企業では競争力強化のために、人的資本経営が求められています。「人材」は重要な資産であり、企業が自らの価値を高めていくためには、経営戦略に合致した人事制度が必要です。しかし、価値観や働き方の変化により人...
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