制度設計から運用までをトータルサポート
会社理念や経営目標、事業戦略に基づいた人材戦略を明確化。その上で貴社が求める人材像を定義し、その実現に向けて報酬制度・人材育成・評価制度・等級制度を構築していきます。従業員への説明資料作成や制度導入後の運用面についてもトータルでサポートします。
ゼロベースより検討し、職能資格制度からジョブ型まで、あらゆる仕組みに対応します。
プロセス
人事制度の設計は以下の流れで実施いたします。
現状分析
- 経営方針・事業戦略の確認
- 人的戦略の方向策定
求める人材像の整理現状とのGAP分析
- 経営層へのインタビュー
- 社員ヒアリング
- 現行人事制度の課題抽出
概要設計
- 人事制度のコンセプト策定
- 求める人材像の策定
- 制度全体像の検討
- 等級制度の概要設計
- 評価制度の概要設計
- 報酬制度の概要設計
- 育成制度の概要設計
詳細設計
- 等級制度の詳細設計
- 評価制度の詳細設計
- 報酬制度の詳細設計
- 育成制度（キャリアパス・スキル計画）の詳細設計
導入準備
- 新人事制度の説明資料作成
- 新制度の移行格付
- 関連諸規程の整備
- 給与計算・評価等の社内システムの構築（貴社内作業）
特徴
- 会社理念や事業戦略を確認するプロセスを通じて、人事戦略を明確化します
- 制度設計だけではなく、その後の制度の運用面についてもトータルでサポートします
- ゼロベースより検討し、職能資格制度からジョブ型まで、あらゆる仕組みに対応します
- キャリア開発制度や教育研修制度等のサブシステムに関しても策定します
- 労務時間分析コンサルティングも対応可能です
