人材アセスメント

企業ごとのカスタマイズ指標や市場とのベンチマーク指標による客観的なアセスメントを実現します

経営目標を達成するためには、組織内外の人財の能力・スキル・ポテンシャルを的確にかつ戦略的に評価するための指標が必要です。ライトマネジメントの人材アセスメントは、組織に求められる人材要件を勘案しながら成果を生む人材を見つけ出し、能力開発を行いながらパフォーマンスを発揮する環境づくりを支援しています。
知識や行動、スキル、モチベーションなど行動特性であるコンピテンシーの発揮度合いを判断するアセスメントのみならず、各人に備わるポテンシャルを測るアセスメントも提供しています。

企業ごとにカスタマイズされた様々な評価指標が手に入ります

ライトマネジメントの人材アセスメントは、市場全体における人材の価値を測るものから、対象者のリーダーシップスタイルの明確化や、ビジネス演習を通じてグローバルな適応力を見るものまで、各人の能力やポテンシャルを客観的に評価するための各種ソリューションを提供しています。

市場価値診断

市場価値診断

キャリアシートを基に労働市場を熟知したアセッサーがインタビューを実施、過去の成果をベースに市場における自身の価値を測定し、備えているコンピテンシーに照らし合わせながら将来の可能性を踏まえた診断を実施するソリューションです。

適応性や語学力、パーソナリティ、キャリアやスキルなど、様々な観点から市場価値を客観的に評価することで、強みや課題を再確認し、自己成長を促すことができる指標を提示。キャリアプランニングのツールとしてだけでなく、最適な人材配置のためのアセスメントや人材要件策定のツール、また、エグゼクティブ/リーダーコーチングにおける目標設定の参考情報としても活用します。

GLS(Global Leader Simulator) アセスメントセンター

ビジネスリーダーのポテンシャルと能力を客観的に診断。架空の企業を設定し、組織のリーダーが遭遇しがちな臨場感あふれるビジネスシーンを再現しながら、リーダーとしての実力を評価・診断するソリューションです。国内外のグローバル企業において、コア人材の採用・育成・選抜・配置に幅広く活用されています。
エグゼクティブ/リーダーコーチングにおける目標設定の参考情報としても活用します。

アセスメントセンター

組織のトップ、エグゼクティブ、部長・課長をはじめ、次世代リーダーの候補者やコーチング対象者など、様々なリーダーを対象として活用いただけます。日本語のみならず英語・中国語・韓国語に対応、グローバル人材のあるべき姿を検討する上でも大いに役立ちます。

360度サーベイ

「自分はやっているつもりなのに周囲に伝わっていない」ほとんどのリーダーに共通する、自身は気づいていない、あるいは気づいているが行動に移していない部分を、他者からの指摘として数値やグラフで具体化します。経験豊富なコンサルタントとの一対一のフィードバックセッションで結果を振り返りながら内省し、行動変容に繋げます。
エグゼクティブ/リーダーコーチングにおける目標設定の参考情報としても活用します。

Hogan Assessments

40ヶ国で400職種、約350万人の方に実績を持つ、採用や選考、育成を目的としたソリューションです。オンラインで自身についての質問に回答することで、本人も気づいていない価値観や、リーダーとして強みを発揮するスタイル、ストレスやプレッシャー下でとるリスクのある行動があぶり出されます。
エグゼクティブ/リーダーコーチングにおける目標設定の参考情報としても活用します。
質問は日本語含め多国語対応、レポートは英語での提供となります。

Hogan Assessments

Birkman First Look(BFL)Leader Report

対象者のリーダーシップスタイルやその取り組みを明らかにすることで、個人やチーム、組織としての関わり方やそのまとめ方、意思決定の方法、ストレス管理手法などの対処法を学ぶことができるソリューションです。

50年以上前から実績を積み重ねてきたバークマン・メソッドでは、「個人特性」「状況特性」「個人と状況の相互作用」という3つの観点から対象者を測定することで、状況に応じた対応法を考える効果的な材料を提供。世界中で導入、その効果は世界中で高く評価されており、リーダーの育成やチームビルディングのツールとしてお役立ていただけます。

Birkman First Look(BFL)Leader Report

CQ(Courage Quotient) 勇気指数診断

リーダーシップに必要とされる“勇気”を指数に自己診断を行い、自身の強みや課題を改めて理解することができるソリューションです。実際の職場において発揮できる「勇気ある対話」のプロセスを学びます。

[勇気指数®とは]
勇気とは・・・(定義)
成果であり、快適さを志向するものではない
気概であり、現状満足ではない
信頼であり、自己防衛ではない
規律であり、無計画な行動ではない

「勇気指数®」とは4つの指標によって個人(またはリーダー)と組織の勇気を測るテストです。IQ同様、CQでは数値により評価します― 3.0~3.9は平均的な勇気、4~5 は高い勇気、1~2.9は低い勇気を表します。

[どのように勇気指数®が機能するのか]

[どのように勇気指数®が機能するのか]

勇気あるリーダーや組織は、関連性のある変化を彼らのチームや部門の外の世界からチームや部門における日常の行動の内へと取り入れます(外から内へ) 。

同時に、勇気あるリーダーや組織は、彼らのチームや部門内で高度な勇気環境を構築し、必要な変革が着手され維持されることを確かめます(内から外へ) 。

高度な勇気を持ったリーダーや企業は、外から内、および内から外の両面において勇気を示します。

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