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組織・人事コンサルティングをご検討の企業様

企業にとって重要な “人財”に最適なソリューションを提供します

企業にとって重要な “人財”に最適なソリューションを提供します

経営資源の中で“人財”=人材は、企業にとって非常に重要です。企業が描く経営ビジョンを念頭に置きながら、組織力を活かして目標を達成するためには、社員それぞれの能力を高めていく必要があります。

労働環境が日々変化していく中で、65歳までの定年延長が叫ばれているシニア層は、職位を辞したあとでも企業の戦力となるべく、新たな人材開発が求められています。
また、就業比率の高いバブル世代を含む40~50歳代の中高年層は、たとえ自身の臨む職位につけない場合でも、企業の中で戦力として存在価値を示していく必要に迫られています。さらに、30代の若年層は、現在の状況をしっかりと理解したうえで、10年後の自分をイメージしながら自らの能力を高めてもらわなければなりません。つまり、どんな層であっても自らのスキルや才能を伸ばす人材開発は重要となっています。

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また、企業における人材の領域を見ると、高い成果を発揮する2割の「高業績人材」と、成果をしっかり出す6割の「貢献人材」、そして成果が発揮できない2割の「育成課題人材」の3つに分けることができます。これからの企業は、貢献人材を「高業績人材」へ、育成課題人材を「貢献人材」に育てることが求められます。3つの分野(キャリア開発・リーダー開発・人材アセスメント)を柱に、各ソリューションを企業の課題に合わせてカスタマイズして提供し、これらを実現するためにお役立ていただけるのが、ライトマネジメントが得意とする「組織・人事コンサルティング」です。

キャリア開発

企業業績向上を意識しながら、組織内で自分の役割や期待されていること、その強みを自己理解させた上で、作成したキャリアプランを具体的な行動計画に落とし込み、自発的な向上心を磨くためのソリューションです。

リーダー開発

事業戦略を推進する上で求められる“あるべきリーダー像”を、経営者との議論を通じて明確にした上で、そのギャップを埋めるための能力開発計画を実行するための支援を行うソリューションです。

人材アセスメント

組織内にいる人材のポテンシャルを的確に判断し、企業が求めている人材要件を定義するための様々なツールを提供。ツールを通じて適正診断や能力開発を行うなど、十分なパフォーマンスが発揮できる環境作りを支援するソリューションです。

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