再雇用・定年延長も視野に入れたキャリアデザイン研修構築のポイント

シニア社員へのマインドセットが企業側にとって大きな課題の一つとなっています。これまでの周囲に悪影響を及ぼさなければ良いというレベルではなく、シニア社員の強みを活かして如何に戦力として活躍してもらうか、そのための意識醸成が求められています。
これから求められるシニア社員向けキャリアデザイン研修の考え方、50歳からの意識づけ、上司の関わり方、外部のカウセリングの活用といった会社全体の仕組みとしてどのようにシニア社員の意識醸成を実現していくのかについて解説します。

目次

• シニア社員活性化の背景と課題
• シニア社員活性化の考え方
• キャリアデザイン研修実施のポイント
• 対象者向けキャリアデザイン研修
• 上司向けセミナー