期待された成果を挙げられていない人材(ローパフォーマー)は貴社にいませんか?
こうした社員を放置することは組織全体のパフォーマンス低下に影響を及ぼす可能性があります。
しかし、良かれと行った対応がただ頭ごなしに否定・批判をしているだけでむしろ状況を悪化させるというケースもあります。
本資料では、ローパフォーマーのなかでも「まじめなのに成果が出ない社員」「意欲の低い中高年層(働かないおじさん)」「組織に適応できず成果の出せていない中途社員」の3タイプに着目し、こういった人材を再び輝かせるための方法を、能力開発や人事制度の観点から紐解きます。