キャリア開発の現在地を可視化する方法

『キャリアサーベイ』活用セミナー

キャリア開発施策の取り組みについて、このまま推進して良いのか、本当に効果が出ているのか確信が持てず、施策自体が停滞してしまうということが現場では多く起こっています。特に全社的にキャリア開発施策を適切に推進していくためには、自社の取り組み状況を把握するための客観的な指標が必要不可欠です。

一方、これまでキャリア開発施策の状況を定量的に効果測定する手段は、ほとんどありませんでした。そこで今回、弊社にてキャリア開発施策に特化した組織サーベイとして、『キャリアサーベイ』を開発し、リリースいたしました。

本セミナーでは、『キャリアサーベイ』のレポート内容や特徴、どのようにして全社的なキャリア開発施策の浸透度を定量的に調査していくのかについてご説明いたします。さらに、『キャリアサーベイ』の結果を活用し、どのようにキャリアデザイン研修などのキャリア開発施策を展開・見直していけば良いのか、実際の活用方法についてもご紹介します。

プログラム

• キャリア開発支援を測定する難しさと現状の確認
• 自社のキャリア開発支援を把握する『キャリアサーベイ』のご紹介
• 『キャリアサーベイ』のレポートの活用方法について
• Q＆A

お勧めします

• キャリア開発施策を定量的に効果測定したいとお考えの企業
• キャリア開発施策を推進するにあたっての課題をどのように把握すれば良いのか迷われている企業様
• キャリア開発施策について、経営層へ納得感のある説明をしたいとお考えの企業様

『キャリアサーベイ』について詳しく見る

講師：淺原 亮一（あさはら りょういち）
マンパワーグループ株式会社　ライトマネジメント事業部　シニアコンサルタント

大学卒業後、大手金融機関に入社。同社にて新規コールセンターの立ち上げのプロジェクトに携わるとともに、主に教育・研修等の企画、推進を１０年あまり手がける。その後、株式会社ライトマネジメントジャパン（現マンパワーグループ株式会社）に入社。
人事制度の構築といったハード的な側面のコンサルテーションに加えて年代別のキャリアデザイン研修や上司向け部下のキャリア開発支援セミナー、新入社員研修、チェンジマネジメント研修、評価者研修といったソフト面の施策企画や実施にも幅広く携わる。大手から中小企業まで幅広いクライアントに対するコンサルティング実績を持つ。豊富な経験にもとづいた制度面、運用面、トレーニング面からの体系的なアプローチには定評がある。

開催概要