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アーカイブ｜「心理的安全性」を生み出す具体的方法とは？
リモートワークでのチームパフォーマンス向上の「鍵」
リモートワークが進む中、「会議での発言が偏る」「伝わっているのかわからない」「問題の表出が遅れ、対応が後手に回る」といった悩みも多く聞かれます。問題が早く伝わり、解決策の討議が活性化するための「鍵」が、チーム内の「心理的安全性」。グーグル社が、チームの効果性に欠くことができない重要な因子であると発表して以来、その重要性は広く知られるようになりました。しかし、現実として「心理的安全性」を生み出す具体策を打てているか？となると、なかなか難しい・どうしたらいいのかわからない、といった声も多いのではないでしょうか？
本セミナーでは、
- 「心理的安全性」とは？アセスメントの視点を含めて
- 「心理的安全性」を阻害する要因～環境と個人２つの視点
- 「心理的安全性」を創る具体的方法～短時間で起点を創る
についてお伝えします。
※本セミナーは2020年9月開催の録画です。社会情勢などは開催時のものとなりますのであらかじめご了承ください。
おすすめします
- 組織内のコミュニケーション不全をなんとかしたい企業様
- リモートワーク、オンライン会議の効果性を高めたい企業様
- 短時間で「心理的安全性」を生み出す方法を探している企業様
- 組織内の「人間関係問題」が、離職・メンタルダウン・ハラスメントを生み出していると感じている企業様
講師：川波 拓人氏 株式会社イー・ブリッジC 専務取締役1996年株式会社リクルート入社。7年間、人材総合事業にて創業経営者系企業を中心に中小～上場企業まで300社以上の企業の新卒・中途採用/人材育成プログラム導入/人事評価制度導入などの課題解決に従事。事業戦略・営業戦略を人事戦略に落とし込むスキルを磨く。その後10年間、カーセンサー事業にてメーカー・ディーラー担当ゼネラルマネジャー、カーセンサー東海版 編集長兼版元長、営業戦略ゼネラルマネジャーを歴任。営業戦略の策定/実行、営業行動マネジメント改革/全国展開、ナレッジマネジメント改革、営業マネジャー・リーダーの戦略実行コーチングに従事。営業組織の変革を主導し業績のＶ字回復に貢献。2013年、リクルートを退職し株式会社イー・ブリッジCに参画。『 「個」の可能性と主体性を引き出すONLY１のソリューションを 』をテーマに、PSAパーソナリティ診断 × コーチング/関係性システムコーチング技術を基盤にした各種トレーニング・セッション提供とエグゼクティブコーチングに従事。
開催概要
| 対象 | ・組織内のコミュニケーション不全をなんとかしたい企業様 ・リモートワーク、オンライン会議の効果性を高めたい企業様 ・短時間で「心理的安全性」を生み出す方法を探してらっしゃる企業様 ・組織内の「人間関係問題」が、離職・メンタルダウン・ハラスメントを生み出していると感じてらっしゃる企業様 等 |
|---|---|
| 注意事項 | ・同業企業からのご出席はご遠慮ください。 ・貴社の情報セキュリティポリシー等によりWEBセミナーツールが利用できない場合があります。予めご了承ください。 ・撮影、録音、講演コンテンツの再利用はご遠慮ください。 ・本セミナーは録画です。社会情勢などは開催当時のものとなりますのであらかじめご了承ください。 |
