アーカイブ｜ネガティブフィードバック～嫌われても、きちんと伝える技術～

「言いにくいことを、きちんと伝える」――これは時代を問わず、マネジャーが直面し続ける課題です。とりわけ、組織のビジネスモデルや社員のスキルセット・マインドセットに絶え間ない変革が求められる今、上司からの適切なフィードバックはますます重要になっています。耳に痛いことを伝えるのは、勇気と技術が必要です。

本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組み（５つのマインドセット／５つのスキルセット）を紹介します。

このセミナーで紹介する内容

• なぜネガティブフィードバックが組織に必要なのか
• 管理職がフィードバックを避けてしまう理由を考える
• 行動変容を引き出す５つのマインドセット
• 実践で使える５つのスキルセット

対象企業

• ローパフォーマーやミスマッチ対応に課題を感じている人事部・経営者
• 社内の人材管理を担当する人事部・経営者
• 改善プログラムを導入検討中の労務担当者　
• 人材開発や組織の労務構成に課題を感じている企業　等　

講師

難波猛
マンパワーグループ株式会社　ライトマネジメント事業部シニアコンサルタント

プロティアン・キャリア協会認定アンバサダー／人事実践科学会議事務局長／日本心理的資本協会理事／NPO法人CRファクトリー特別アドバイザー

1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。研修講師、コンサルタントとして4,000名以上のキャリア開発施策、3,000名以上の管理者トレーニング、100社以上の人員施策プロジェクトのコンサルティング等を担当。
セミナー講師、大学講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。

開催概要