ビジネスの先行きが不透明で将来の予測が困難なVUCAの時代と言われる中、永続的な事業成長の実現のため、多くの企業が人的資本の価値を再認識し、新たな人材育成の取り組みを始めています。
その際に人材育成の担当者が必要とするのは、具体的な事例と戦略的アプローチです。「先進的な企業はどのような人材育成戦略を展開しているのか」「効果的な人材育成プログラムを計画・実施するための留意点は何か」、今回はそのような疑問にお応えするセミナーを企画いたしました。
本セミナーでは、ソフトバンク人材開発部の岩月様、秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じて、どのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。
ソフトバンクの事業を取り巻く環境がどのように変化し、どのような人材育成施策を立案し、そしてどのように施策の目的を実現してきたのか、実務者目線で解説をいただきます。また、社員一人ひとりの自律性を促進し、企業全体の成長につなげているのか、その具体的なアプローチと成果についてもお話しいただく予定です。自社の人材育成施策を立案し運営する際のヒントとなるセミナーです。
第一部 |
民間企業における人材育成の課題 マンパワーグループ株式会社 シニアコンサルタント 古川 武生 |
第二部 |
ソフトバンクの人材育成施策とその戦略 ソフトバンク株式会社 |
第三部 | トークセッション事前および当日のご質問に、時間の許す限りお答えします。 |
このような人事担当者・経営者にお勧めします
ソフトバンク株式会社 コーポレート統括 人事本部 採用・人材開発統括部 人材開発部 部長 岩月優様 |
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ソフトバンク株式会社 |
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マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部 2002年当社入社。派遣社員のキャリアカウンセリング、転職支援、営業部門マネジメント、再就職支援事業の事業責任者を経て、現在はキャリアデザイン研修、新入社員研修、管理職研修などの人材育成、及び雇用調整コンサルティングに従事。 国家資格キャリアコンサルタント |
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