アーカイブ｜ 好評につき第二弾！人事の疑問にお答えするQ&Aセッション 「キャリア支援に対する管理職の関わり方」

キャリア支援施策に関するお悩みや疑問について、その場で答える「Q&Aセッション」を開催しました。

キャリア支援を導入する際、多くの企業が「社員本人が研修を通じてキャリア意識を高めても、管理職が適切な対応をしなければ、せっかく作成したキャリアプランも活かされない」という課題に直面します。

今回は、キャリア支援における『管理職の関わり方』に関する悩みや疑問に対し、キャリア開発支援の豊富な実績を持つコンサルタントが回答します。ご興味のある方は、ぜひこの機会をお見逃しなく。

回答を予定している質問

• 管理職がMBOの進捗の話ばかりをして、キャリア面談が機能していない
• 一般社員が自分のキャリアについて管理職には話したくないと言っている
• キャリアデザイン研修が一過性の取り組みになってしまっている・・・など

セッションの流れ

1. 管理職に求められるキャリア支援の概要：１５分
2. Q&Aセッション：４５分

このような企業におすすめです

• 管理職のキャリア支援が不十分と感じている
• キャリア開発施策を実施しているが、手ごたえが感じられない

講師

	淺原 亮一（あさはら りょういち） マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部　シニアコンサルタント 大学卒業後、大手金融機関にて人材育成に携わり当社入社。制度面、運用面、トレーニング面からの体系的なアプローチで幅広いコンサルティング実績がある。人事制度構築、キャリアデザイン研修、上司向け部下のキャリア開発支援研修、チェンジマネジメント研修、評価者研修等に携わる。社会保険労務士資格保有。
	古川 武生（ふるかわ たけお） マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部　シニアコンサルタント 2002年当社入社。派遣社員のキャリアカウンセリング、転職支援、営業部門マネジメント、再就職支援事業の事業責任者を経て、現在はキャリアデザイン研修、新入社員研修、管理職研修などの人材育成、及び雇用調整コンサルティングに従事。 国家資格キャリアコンサルタント フランクリン・コヴィー・ジャパン(株)認定

開催概要