アーカイブ｜キャリア開発は経営目標達成につながるのか？

売上至上主義だった企業にもたらした変化とは

自社の経営目標を達成するためには、社員一人ひとりが自身のキャリアを自律的に形成できるよう会社が継続的に支援することが大切です。これにより主体的な学びを促進し個人の生産性を高め、組織の成長を実現することが可能となるからです。

本セミナーでは、キャリア開発が自社の経営目標達成にどうつながるのか、具体的に解説します。弊社独自の調査に基づく統計データを使い、キャリア開発施策の課題分析と、その戦略的進め方を段階的に説明します。また、売上至上主義だった企業がキャリア開発を取り入れ、どう変わったのかを事例を通して紹介します。

キャリア開発施策に取り組む必要性を自社の経営層にどう理解させるかという人事の課題にも即した内容です。

本セミナーで解説する内容

• キャリア開発施策の現状と課題
• 戦略的キャリア開発の進め方
  ・キャリア開発の重要性
  ・経営目標とキャリア開発の連動性
  ・人材育成ビジョン
  ・トップマネジメントの発信
  ・具体的施策
• 企業事例
• Q&A

このような企業におすすめです

• キャリア開発施策導入の社内コンセンサスを得ることに課題を抱えている
• キャリア開発施策が経営目標達成にどのように有効かを理解したい
• 社員の成長マインドに課題を抱えている

講師

古川武生　
マンパワーグループ株式会社　ライトマネジメント事業部シニアコンサルタント

2002年当社入社。派遣社員のキャリアカウンセリング、転職支援、営業部門マネジメント、再就職支援事業の事業責任者を経て、現在はキャリアデザイン研修、新入社員研修、管理職研修などの人材育成、及び雇用調整コンサルティングに従事。

国家資格キャリアコンサルタント
フランクリン・コヴィー・ジャパン(株)認定 Compassファシリテーター

開催概要