アーカイブ｜はじめてのキャリアデザイン研修

「日本の人事部 人事白書（2020年）のデータによると、約3割の企業が既にキャリア開発に取り組んでいます。しかし、約6割の企業は『今後取り組む予定』もしくは『取り組みたいができていない』と回答しています。
キャリア開発については、様々な施策を組み合わせて推進することが目指すべきゴールですが、スタート時に多くの施策を同時に展開することは現実的に難しいでしょう。これからキャリア開発に取り組む企業にとって、軸となるキャリアデザイン研修をどのように自社に導入するかが重要なポイントとなります。そのためには、キャリアデザイン研修の内容を正確に把握しておくことが不可欠です。

本セミナーでは、キャリアデザイン研修についてのカリキュラム説明、自社に合ったキャリアデザイン研修を構築するためのポイントや、キャリアデザイン研修以外のキャリア面談などの他の施策との組み合わせ方についてもご説明します。（※本セミナーは、法人向けです）

プログラム

• キャリア開発おけるキャリアデザイン研修の位置づけ
• キャリアデザイン研修の具体的な内容（コンテンツの説明と体験）※個人ワークのみ行います
• キャリアデザイン研修を軸にした全社的キャリア開発施策
• Q&A

＜ご案内＞

本録画では、セミナーの主要な内容をお届けしておりますが、参加者の皆様と共に行った体験ワークの部分は、プライバシー保護および体験の特性上、編集でカットさせていただいております。
そのため、体験ワークを行った部分を含む前後の流れについて、視聴時に少々わかりづらい箇所が生じる可能性がございます。予めご了承いただけますよう宜しくお願い申し上げます。

お勧めします

• キャリアデザイン研修の導入を検討しており、それに伴いどのような内容なのかを知りたい企業様
• すでにキャリアデザイン研修を導入しているが、期待する効果が出ていないと感じている企業様
• キャリアデザイン研修を軸にした全社的なキャリア開発施策について知りたい企業様

講師：淺原 亮一（あさはら りょういち）
マンパワーグループ株式会社　ライトマネジメント事業部　シニアコンサルタント

大学卒業後、大手金融機関に入社。同社にて新規コールセンターの立ち上げのプロジェクトに携わるとともに、主に教育・研修等の企画、推進を１０年あまり手がける。その後、株式会社ライトマネジメントジャパン（現マンパワーグループ株式会社）に入社。
人事制度の構築といったハード的な側面のコンサルテーションに加えて年代別のキャリアデザイン研修や上司向け部下のキャリア開発支援セミナー、新入社員研修、チェンジマネジメント研修、評価者研修といったソフト面の施策企画や実施にも幅広く携わる。大手から中小企業まで幅広いクライアントに対するコンサルティング実績を持つ。豊富な経験にもとづいた制度面、運用面、トレーニング面からの体系的なアプローチには定評がある。

開催概要