管理職の対話力を高める「キャリアコーチング」の基本

キャリア×コーチング×コミュニケーションで実現する「離れない職場づくり」

近年、多くの企業で1on1や人材育成の取り組みが進む一方、「面談の質にばらつきがある」「若手社員や中堅社員の主体性が高まらない」「管理職の育成方法がわからない」といった課題が顕在化しています。また、従業員エンゲージメントの向上や離職防止の観点からも、管理職による対話力の強化は重要なテーマとなっています。

本セミナーでは、キャリア支援・コーチング・コミュニケーションの視点を掛け合わせ、従業員が成長を実感しながら働き続けたくなる職場づくりのポイントをご紹介します。単なる対話スキルの習得にとどまらず、管理職がどのような関わり方をすればメンバーの主体性や自律性を引き出せるかの、ヒントをお伝えします。　

セミナー当日は、キャリアコーチングの考え方を基に、明日からすぐに活用できるコミュニケーションのコツも解説いたします。管理職育成を体系的に進めたい企業や、若手社員の定着・活躍を促進したい人事担当者の方におすすめのセミナー内容となっています。

「離職を防ぎたい」「1on1を成果につなげたい」「管理職の育成を強化したい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。

こんな人事担当者・経営者にお勧めします

• 上司と部下の間で1on1を実施しているもしくは、実施を検討されている
• 若手社員や中堅社員の主体性や自律性を高めるための管理職の関わり方について興味がある
• エンゲージメント向上や離職防止に向けて、管理職の対話力強化の必要性を感じている

プログラム

1. 管理職育成を取り巻く現状
2. なぜ対話力が重要なのか
3. キャリアコーチングの考え方
4. 主体性・自律性を引き出す関わり方
5. 明日から使えるコミュニケーションのコツ
6. まとめ
7. Q&A

講師

マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部　提携コンサルタント　東山桂子

日系・外資系企業での事務職・サービス職を経て、2005年にキャリアコンサルタント資格を取得し人材サービス業界へ。 マンパワーグループ株式会社ではコンサルタントおよび管理職として、個別支援から集合研修、大型プロジェクト運営まで幅広い領域を担当した。
キャリアコンサルティング、キャリアコーチング、退職者インタビューなどの1対1支援に加え、キャリアデザイン、コミュニケーション、ビジネススキルをテーマとした研修・ワークショップを多数実施。 新入社員、若手、女性活躍、管理職向けなど、対象者やテーマに合わせたプログラムにも対応。
働く人の“これから”を一緒に考えるパートナーとして、価値観や強みを軸にしたキャリア形成を支援している。

国際コーチング連盟アソシエイト認定コーチ、一般財団法人生涯学習開発財団 認定マスターコーチ、国家検定２級キャリアコンサルティング技能士、国家資格キャリアコンサルタント、産業カウンセラー

開催概要