講師:淺原 亮一(あさはら りょういち)
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント
大手金融機関にて新規部門立ち上げや教育研修に約10年携わった後、2006年に入社。シニアコンサルタントとして15年以上にわたり、大手から中小企業まで約200社の人事課題解決を支援。最大の強みは、人事制度構築(ハード)とキャリア開発支援(ソフト)を融合した一気通貫のコンサルティングである。制度と意識を分断させずに設計・運用することで、エンゲージメント向上と主体的な行動変容を両立させてきた。近年はミドルシニア活性化、サクセッションプラン、低業績者の意識改革などのテーマに従事。現場での運用定着を重視した支援と、実務に即したセミナー講師としての実績を有する。
| 日時 | 2026年7月28日(火)14:00~15:00 |
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| 対象 | ・採用・評価・育成・配置の基準が、制度ごとにバラバラになっている ・制度は整っているが、社員の納得感が弱く形骸化している ・人事制度を見直したいが、何を軸に整理すべきかが曖昧である ・人材マネジメントポリシーの必要性や作り方を基礎から体系的に整理したい |
| 会場 | オンライン開催(Zoom)無料 |
| 注意事項 | ・同業企業の方のご参加は、お断りする場合がございます。 ・講演内容の撮影・録音・再利用はご遠慮ください。 ・複数名で参加される場合は、参加される方お一人ずつお申し込みください。 ・セミナー内容は予告なく変更する場合がございます。 |