女性活躍推進の人事戦略

育成・登用・定着、そして次の一手へ

企業の持続的成長において、人的資本の最大化は欠かせません。中でも「女性活躍推進」は、単なるダイバーシティ施策にとどまらず、組織の競争力を高める重要な経営戦略のひとつです。

本セミナーでは、経営者・人事担当者の皆様を対象に、女性活躍推進の"現在地"を正しく把握し、これからの組織づくりに活かすための実践的な知見を提供します。 
初めて女性活躍推進に取り組む企業には、基本ステップと計画策定の方法を丁寧に解説。すでに施策を導入している企業には、自社のフェーズを振り返り、次の一手を考えるヒントをご提供します。

プログラム

• 国内における女性活躍推進の現状
• 女性活躍推進を導入する基本のステップと計画の策定
• 女性管理職を増やすための効果的な施策（他社事例のご紹介）
• Q＆A

お勧めします

• すでに女性活躍推進に取り組んでいる、もしくはこれから始めたいが、何から着手すべきか迷っている企業様
• 制度は整えたが、実際の登用や定着につながっていない企業様
• 女性管理職比率を高めたいが、社内に候補者が少ない企業様
• 経営戦略として女性活躍を位置づけたい企業様

講師：渡辺　陽子
株式会社GPI　代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント登録、JCDA認定CDA

大学卒業後、スポーツメーカーにて人事部に所属し、新卒・キャリア採用の設計から運営、教育までを担当。人材育成と組織づくりの基盤を築く。その後、日系・外資系航空会社の国際線客室乗務員として約10年間勤務し、性別・年齢・国籍を超えて協働する現場で、誰もが尊重される職場環境の重要性を実感。現在は株式会社GPI代表として、人事・採用のコンサルティングに加え、ビジネススキルやキャリア形成に関する研修を多数実施。制度設計から運用、トレーニングまでを一貫して支援するスタイルは、多くの企業から高い評価を得ている。女性活躍推進やダイバーシティ施策にも精通し、現場感覚と戦略的視点を兼ね備えたアプローチで、企業の人材課題に寄り添う。
プライベートでは2児の母として育児に奮闘しながら、半身不随の母の介護も担う「ダブルケア」を経験。働く人の多様なライフステージに寄り添う視点は、講義やコンサルティングにも深みを与えている。

開催概要