どうする！？ミスマッチ・不活性人材

独自アンケート調査「ローパフォーマーと活性化施策」から見えてきた3つのこと

「ミスマッチ社員・不活性人材への対応に悩んでいる」
「成功体験に固執し、成長意欲が無く、若手に悪影響を与えている」
「自覚がなく、他責の念が強いため、周囲が疲弊している」

こうした声を、多くの人事ご担当者様からお聞きしています。

近年、多くの企業で雇用意欲は旺盛ですが、一方で人的資本を若手やハイポテンシャル人材に振り向けるべく、構造改革や組織再編を背景に、業績の如何に関わらず、雇用調整を検討する企業や、個別に対応を模索する企業が増えてきています。

本セミナーでは、弊社独自のアンケート調査結果をもとに、対応を進める上で押さえるべき3つの重要なポイントに絞って、ミスマッチ社員・不活性人材への具体的なアプローチを実践的に解説いたします。

プログラム

「ローパフォーマーと活性化施策」に関するアンケート調査から見えてきた3つのポイント

• ネガティブフィードバック
• PIP（業績改善プログラム・Performance Improvement Plan）
• 社外も視野に入れた対応

お勧めします

• ミスマッチ社員や不活性人材の課題を抱える企業の人事
• 若手やコア人材の離職が最近目立ってきている企業の人事
• 組織力を成長させたい企業の人事

講師：沼野 範実（ぬまの　のりみつ）
マンパワーグループ株式会社　ライトマネジメント事業部　シニアコンサルタント

機械設計エンジニアにてキャリアをスタート。その後、財務系経営コンサルタント会社、総務コンサルタント会社を経て、2002年株式会社ライトマネジメントコンサルタンツジャパン（現マンパワーグループ）に入社。以来23年以上に渡って、企業の人事課題に対する人事施策、ソリューションの企画、提案、講師として従事。小さなスポット的な施策から、数億に及ぶ大型プロジェクトの統括まで、一貫してコンサルタントとしてクライアント企業のニーズに寄与。
「7つの習慣」フランクリン・コヴィー社認定「コンパス」ファシリテーター
国家資格キャリアコンサルタント

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