他企業の40代との対話から、キャリアの方向性を再確認し、未来を描く
「人生100年時代」とも言われる今、人材一人ひとりに長期的なキャリアプランを描いてもらう「キャリアデザイン研修」は、従業員の成長や満足度向上、定着率アップなどを目指す企業にとって、欠かせない取り組みとなっています。
また、「VUCA時代（※）」と言われる先行き不透明な状況下では、企業には柔軟な対応が求められるため、「時代に即応しながらキャリアを描けるような、自律的な人材を育てたい」という狙いから、キャリアデザイン研修を導入する企業も増えています。
※VUCA（ブーカ）......Volatility（不安定）・Uncertainty（不確実）、Complexity（複雑）、Ambiguity（曖昧）の頭文字をとったもの。
人は年代によって組織や社会から求められる役割が変わってくるため、キャリアの描き方にも違いが出てきます。そのため、キャリアデザイン研修も年代別に行うことが非常に有効です。
この研修では、40代を対象とします。40代ではマネジメントを担う人材も増え、30代よりもさらに広く高い視点での組織貢献が求められます。そのため、「マーケットや業界の動向が自社に与える影響、自部署、自身に与える影響」を捉え、組織内で求められている役割を再認識していきます。また、エンプロイアビリティ（雇用される力）を高めるために市場価値の視点を持つことがより重要になるため、キャリアの市場価値を意識して専門性を磨く視点を提供します。
また、公開研修のため、通常体験できない他企業の同年代との交流による刺激、対話による気づきを得られます。
キャリアの方向性をあらためて再認識する機会、活躍領域をさらに広げるための機会として、ぜひご活用ください。
特長
- 40代の課題にあわせた効果的なカリキュラム、内省と対話を促す効果的なワークにより、深い気づきを得られます
- 取り巻く環境変化を理解し、「自分らしい仕事人生」をイメージして具体化につなげます
- 仕事経験における「成果」を自己分析し、自身の能力的強みや弱み、課題を明確にします
- 仕事に忙殺されキャリアリスクヘッジの意識が希薄な状況に「気づき」の機会を提供し、エンプロイアビリティ向上を動機付けます
- 個々の具体的なキャリアビジョンとアクションプランを作成します
- 通常体験できない他企業の同年代との交流による刺激、対話により、社内研修では得られない気づきを得られます
- 1名様からお申し込みいただけます。特定の年代・対象者を数名受講させたい場合にご活用いただけます
- Zoomを使用したオンライン開催ですので、お気軽に参加頂けます
| 開始 | 終了 | 内容 | 詳細 |
|---|---|---|---|
| 10:00 | 17:00 | キャリアの考え方 | ・キャリアの定義と考え方（Will Can Must) |
| ・キャリアデザインの重要性 | |||
| ・エンプロイアビリティの考え方 | |||
| ・ラーナビリティの考え方 | |||
| 価値観（Will） | ・価値観とは | ||
| ・キャリアアンカー | |||
| 強み（Can） | ・強みとは何か | ||
| ・興味分析 | |||
| ・成功体験分析 | |||
| ・能力図表 | |||
| ・自身の強みと課題を整理する | |||
| キャリアの市場性 | ・市場価値とは | ||
| ・市場価値の高い人の特長 | |||
| ・キャリアの市場価値を意識して専門性を磨く | |||
| 会社・職場が求める期待役割（Must） | ・会社を取り巻く環境変化 | ||
| ・周囲からの役割認識の整理 | |||
| ・これからの活躍領域と役割の考察 | |||
| キャリアプランニング | ・キャリアプランニングシートで未来を描く |
※事前課題：成果リストの作成（所要時間：30～40分程度）
参加条件：40代（40～49歳）
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講師
淺原 亮一（あさはら りょういち）
マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント 事業本部 シニアコンサルタント
大学卒業後、大手金融機関に入社。同社にて新規コールセンターの立ち上げのプロジェクトに携わるとともに、主に教育・研修等の企画、推進を１０年あまり手がける。その後、株式会社ライトマネジメントジャパン（現マンパワーグループ株式会社）に入社。
人事制度の構築といったハード的な側面のコンサルテーションに加えて年代別のキャリアデザイン研修や上司向け部下のキャリア開発支援セミナー、新入社員研修、チェンジマネジメント研修、評価者研修といったソフト面の施策企画や実施にも幅広く携わる。大手から中小企業まで幅広いクライアントに対するコンサルティング実績を持つ。豊富な経験にもとづいた制度面、運用面、トレーニング面からの体系的なアプローチには定評がある。
開催概要
| 日程 | 時間 | 会場 | 定員 | 受講料（税別） | 受付状況 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年2月3日（水） | 10：00～17：00 | オンライン開催（Zoom） | 20名 | 40,000円 | 受付中 |
| 2021年4月16日（金） | 10：00～17：00 | オンライン開催（Zoom） | 20名 | 40,000円 | 受付中 |
| 2021年6月22日（火） | 10：00～17：00 | オンライン開催（Zoom） | 20名 | 40,000円 | 受付中 |
注意事項
【キャンセルポリシー】
開催日14日前からキャンセル料金が発生いたします。恐れ入りますが予めご了承ください。
⇒開催予定日14日前～8日前：研修金額の30％、7日前～当日：研修金額の100％
【その他】
- 定員になり次第お申込みを締め切らせていただきますので予めご了承ください。
- お申込み者数が催行最少人数に達しない場合は、開催を延期、または中止させていただく場合がございます。
- お申込後事務局からのメールが届かない場合、お手数をお掛け致しますが下記公開研修事務局までお問い合わせください。
- 公開研修内容は当日、多少の変更をする場合がございます。
- 同業企業からのご出席はご遠慮ください。
- 撮影・録音・ＰＣの使用／研修講師・コンサルタント等コンテンツ著作等の再利用を目的の参加はご遠慮ください。
お問合わせ
マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業本部 公開研修事務局
050-3163-5222
open-seminar.jp@right.com
