雇用調整の考え方と進め方

~適切な制度設計・運用・コミュニケーションのポイント~

世界的な経済摩擦、IT進化に伴う競争激化、社員の高齢化、労働法令の改正等、変化し続ける環境に対応する為に、経営者や人事には常時適切な人員体制を構築することが求められ、弊社への相談も増加しています。その際、様々な雇用調整施策(最適なリソースシフト、雇用形態の適正化、グローバル人員体制、年齢構成是正等)を検討する必要があります。
本セミナーでは①雇用調整の考え方と類型②制度設計のポイント③運用の留意点④従業員との適切なコミュニケーションに関して、具体的な事例を交えながら、実務的な情報を提供致します。
人事施策に関しては、法的な観点はもちろん、従業員の心理や不利益に対して十分に配慮した慎重な検討が求められます。セミナーでは、「取り組むべきではないケース」 「行ってはいけないこと」等も含めてご案内いたします。

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下記に該当する人事責任者・経営者等

・人員体制の再構築や雇用形態の調整を検討している企業
・労務構成や人員配置に課題を抱えている企業
・組織の風土変革、従業員の意識変容を目指している企業

nanba.png講師:難波 猛 (なんばたけし)

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部
早稲田大学卒業。出版社、採用コンサルティング、人事を経て、2007年に株式会社ライトマネジメントジャパン(現マンパワーグループ株式会社)に入社。
提案営業、研修講師、人事コンサルタント、タレントマネジメント部長として、日系・外資系企業を問わず2,000名以上のキャリア開発施策、組織変革・人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・管理者トレーニング・キャリア研修等を100社以上担当。
人事向けセミナー講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。


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開催概要

日時 2020年5月28日(木)15:00~16:00
会場 オンライン開催(Teams会議)
対象 下記に該当する人事責任者・経営者等
・人員体制の再構築や雇用形態の調整を検討している企業
・労務構成や人員配置に課題を抱えている企業
・組織の風土変革、従業員の意識変容を目指している企業
注意事項 ・同業企業からのご出席はご遠慮ください。
・上記セミナーの内容は当日、多少の変更をする場合がございます。
・貴社の情報セキュリティポリシー等によりWEBセミナーツールが利用できない場合があります。予めご了承ください。
・撮影、録音、講演コンテンツの再利用目的の参加はご遠慮ください。

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