【人事担当者向け】人材育成体系構築検討のプロセス

今の企業で起きる様々な課題の原因と人事に求められる必要な要素とは

「今の育成体系を時代に合わせて変えたいが、どう考えたらいいのか分からない」この様な声を多くの企業でお聞きします。この人事ニーズに対して、育成体系構築の『検討プロセス』『実行プロセス』をご紹介します。

本セミナーでは第1弾として『育成体系検討プロセス』をご紹介します。複合的に絡み合った課題を1つ1つほどいていくことにより、
自社の人材育成でまず何を実施するべきかを考えていきます。

【このような方にオススメします】
•若手の離職率を下げるための施策を行っているが効果が上がっていかない
•自社の育成体系を今一度見直したい
•組織人事の課題に対しての施策を何を行えばよいのか知りたい

【概要】
1.はじめに、ご挨拶
2.企業で起きている課題の状況とは
3.課題が発生する要因とは
4.効果的な人事育成施策を考える時のプロセス
5.質疑応答

講師:納富 大典(のうとみ だいすけ) 
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部 クライアントサービスコンサルタント
大手メーカに入社後、同社にてメイン業務他、コーチング資格を取得し、組織内の風土改革を担当。人事コンサルティング会社へ転職後、多くの企業の育成・組織改革施策支援を実施し、研修登壇も行う。その後、マンパワーグループに入社し、現職に至る。主に組織変革や次世代リーダー育成、研修体系構築等を中心にコンサルティングを実施。


開催概要

日時 2020年1月30日(木)10:00~12:00
対象企業 人事・人事企画・労務・人材育成・能力開発のご担当者様
会場 マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業本部東京支店 セミナールーム

東京都千代田区西神田3-2-1 千代田ファーストビル南館8階
(最寄駅:九段下・水道橋・神保町)
注意事項 ・上記セミナーの内容は当日、多少の変更をする場合がございます。
・会場の都合により、お申込み者多数の場合は1社1名様でお願いすることもございますので、予めご了承ください。
・同業企業からのご出席はご遠慮ください。
・ご登録頂きました個人情報は、本セミナーの出欠確認、弊社セミナーおよびサービスのご案内以外に使用することはございません。

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