選考・選抜活用

GLS(グローバル・リーダー・シミュレータ)

国内外同一基準で、強みや育成課題を抽出し長期人材育成計画、組織のグローバル化施策に活かせる評価メソッド

ビジネスリーダーのポテンシャルと能力を客観的に診断します。架空の企業を設定し、組織のリーダーが遭遇しがちな臨場感あふれるビジネスシーンを再現しながら、リーダーとしての実力を評価・診断するソリューションです。国内外のグローバル企業において、コア人材の採用・育成・選抜・配置に幅広く活用されています。 エグゼクティブ/リーダーコーチングにおける目標設定の参考情報としても活用します。 組織のトップ、エグゼクティブ、部長・課長をはじめ、次世代リーダーの候補者やコーチング対象者など、様々なリーダーを対象として活用いただけます。日本語のみならず英語・中国語・韓国語等にも対応しており、グローバル人材のあるべき姿を検討する上でも大いに役立ちます。

GLS(グローバル・リーダー・シミュレータ)

特徴
  • 組織やポジションの成功要件に基づき自由にコンピテンシーを設定、評価できます
  • ビジネススキルの他、慣れない環境への適応スピード、コミュニケーション力等も複数アセッサーの目で柔軟に観察します
  • 日・英・中・韓・仏の5言語に対応可能です

目的

  • インタビューでは確度が足りない重要ポジションの採用、選定、育成のためのアセスメントです
  • 一段上のポジションにおける人材の活躍度合の予測・測定します
  • 企業の強み、強化ポイントを特定します(組織戦略の人材面からのアプローチ)

概要

対象 初期マネージャー以上
所要時間 所要時間:1日〜1.5日
料金 マネージャー版:500,000円/人(税抜)〜
エグゼクティブ版(英語のみ):800,000円/人(税抜)〜
言語 5言語(日/英/中/韓/仏)
演習例 インバスケット演習
部下面談、コーチング
同僚(他部門)との交渉
顧客からの急な苦情電話
戦略プラン作成
上司へプレゼンテーション
コンピテンシーインタビュー

CONTACT

人材育成・組織開発/人事コンサルティングについて

TOP